| La Supplique
Comment sauver de la CAMIF ce qui peut l'être ?
C'est LA question que se posent employés, sociétaires et
amis touchés au plus profond par le séisme économique
qui ébranle le paysage niortais.
L'un d'eux, Alain Juillard, atteint au premier chef par ses fonctions
passées (dans la maison*) et présentes (à la tête
du conseil de développement de la CAN) avance ses propositions
:
- s'assurer immédiatement de la totale capacité de gestion
de CAMIF SA et de ses filiales aux plans informatique, logistique, financier,
comptable, publications et internet
- communiquer très fortement auprès des médias régionaux
et nationaux, des collectivités, des organisations (AMF...), des
sociétaires, de tous les réseaux de l'économie sociale
et des fournisseurs
- obtenir l'assistance des pouvoirs publics en cas de difficultés
de trésorerie de CAMIF SA ou de ses partenaires (fournisseurs,
prestataires...)
- valoriser auprès des acheteurs publics la démarche du
mieux disant sur le développement durable...
Et Alain Juillard de lancer cette supplique : "Contribuons tous ensemble
à limiter l'effet "domino" qui peut affecter, par amalgame,
les filiales de notre coopérative : CAMIF collectivités,
CAMIF habitat, Léon Fargues et Romactis. Elles apportent un service
incontestablement reconnu par leurs adhérents et sociétaires,
elles s'inscrivent sur des marchés actifs et restent des sociétés
rentables".
* Alain Juillard fut directeur commercial de la CAMIF aux côtés
du directeur général Robert Proust puis directeur de CAMIF
collectivités. La grande époque de la coopération
rayonnante
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